近日，由中國(guó)零售商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)領(lǐng)先零售企業(yè)發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“蓮荷行動(dòng)”，旨在聯(lián)合全國(guó)各區(qū)域?qū)嶓w零售商，在11月11日-16日開(kāi)展聯(lián)合大促銷(xiāo)，打造“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”，以最優(yōu)惠的價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋消費(fèi)者，與電商雙11一起，營(yíng)造線下線上大聯(lián)歡。華地國(guó)際作為年銷(xiāo)售額在百億以上的規(guī)模性區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)，也積極投入這次狂歡，與銀泰、天虹、五星電器、樂(lè)城超市等107家零售企業(yè)一起，打造一場(chǎng)覆蓋門(mén)店破萬(wàn)家、輻射城市逾百城的全國(guó)性購(gòu)物節(jié)日。為此，華地還推出多項(xiàng)專屬優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，加上11月下旬華地本身就有的傳統(tǒng)王牌節(jié)目“店慶日”，相信消費(fèi)者11月來(lái)華地，必然有所斬獲。
附：“蓮荷行動(dòng)”、“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”倡議書(shū)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)放是互聯(lián)網(wǎng)的核心精神，它打破了時(shí)間和空間的距離。消費(fèi)者變得越來(lái)開(kāi)放，他們有了更多的選擇渠道。一方面是越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣于在網(wǎng)上購(gòu)物，甚至走出國(guó)門(mén)直接去購(gòu)買(mǎi)海外商品;另一方面是越來(lái)越多的海外企業(yè)搶占中國(guó)市場(chǎng)，或者借助電商渠道進(jìn)入中國(guó)。
作為實(shí)體零售商，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再僅僅是周邊的同行，更大壓力的競(jìng)爭(zhēng)將來(lái)自電商、跨國(guó)企業(yè)、海外企業(yè);零售商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為全球化、立體化。
實(shí)體店面臨著全新的商業(yè)環(huán)境，迎來(lái)了新一輪抉擇和戰(zhàn)略調(diào)整期，如何變革與創(chuàng)新，如何突破，開(kāi)放合作、資源共享是必然趨勢(shì)，包括同行之間的合作、線上線下的融合，跨界資源的整合、異業(yè)聯(lián)盟等等。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體店要發(fā)出自己更強(qiáng)大的聲音，讓顧客重新認(rèn)識(shí)實(shí)體店的購(gòu)物魅力，通過(guò)改變自己，創(chuàng)造全新的顧客體驗(yàn)，實(shí)體店依舊大有空間和未來(lái)。
“接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅”，只有通過(guò)聯(lián)合，才能創(chuàng)造中國(guó)零售業(yè)更加壯觀、更加“別樣紅”的時(shí)代。